تعليقات الزوّار
الآراء الواردة في التعليقات تعبر عن آراء أصحابها
1- توضيحات
OUCHANE
مذكرة غير واضحة نرجوا من ادارة تربويات التوضيح اكثر
20 بجهة سوس
واش اعدادي او ثانوي او ابتدائي
واش اطر الادارة
واش اطر العم الاجتماعي
واش اطر الدعم الاجتماعي
وووووووووووووووووووووووووو
2- هل الترخيص يستوجب توقيع الرئيس المباشر و مدير الأكاديمية معا
أستاذ
هل الترخيص يستوجب توقيع الرئيس المباشر و مدير الأكاديمية معا , أم أحدهما فقط , وفي حالة إلزامية التوقيعين معا يعني ارسال الطلب عن طريق السلم الإداري ويعني ذالك طوال المدة الزمنية للإنتظار وآخر أجل هو يوم 11 يوليوز , إضافة أن المذكرة تنص على وضع الملف مباشرة بالمركز الجهوي
المذكرة صريحة في محتواها’ولم تحدد إسم المشارك...المهم أن ينتمي إلى أسرة التعليم سواء يعمل داخل القسم أو بالنيانة أو الأكاديمية.ويظهر جليا من يوقع الطلب أو رسالة التزكية.انظر في الهامش رقم (1 )و (2 ).إذا كنت مدرسآ بالقسم فالموقع هو مدير المؤسسة التعليمية.والعاملون بالإدارة يوقع المسؤول عنه والذي هو تحت إمرته.النائب يوقع لرؤساء الأقسام والممصالح ومدير الأكاديمية كذلك.وأما رؤساء الأقسام والمكاتب يوقعون لمن هم تحت إمرتهم.
الذي يتقدم للإدارة يجب عليه أن يفهم خطاباتها وإلا ستدخل في صراع مع الموظفين....وهذا هو واقعنا لا نجتهد ونعمل دون فهم والواقع يفنذ صحة ادعائي إن كنت كذلك.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته والصلاة والسلام على رسول الله محمد وعلى آله وصحبه.وبعد،المذكرة صريحة في محتواها’ولم تحدد إسم المشارك...المهم أن ينتمي إلى أسرة التعليم سواء يعمل داخل القسم أو بالنيانة أو الأكاديمية.ويظهر جليا من يوقع الطلب أو رسالة التزكية.انظر في الهامش رقم (1 )و (2 ).إذا كنت مدرسآ بالقسم فالموقع هو مدير المؤسسة التعليمية.والعاملون بالإدارة يوقع المسؤول عنهم والذين هم تحت إمرته.النائب يوقع لرؤساء الأقسام والممصالح ومدير الأكاديمية كذلك.وأما رؤساء الأقسام والمكاتب يوقعون لمن هم تحت إمرتهم.
الذي يتقدم للإدارة يجب عليه أن يفهم خطاباتها وإلا ستدخل في صراع مع الموظفين....وهذا هو واقعنا لا نجتهد ونعمل دون فهم والواقع يفنذ صحة ادعائي.
الوضعيات المهنية:الأنشطة التطبيقية والمهارات العملية والتقنيات في تقديم مجزوءة (تقديم حصة من مادة تدرسها )باستعمال ما تراه مناسبآ لشرح الدرس.وهنا المهارات العملية التي تؤهل للقيام بمهام مسير إدارة.كيفية الحوار إدارة حوار..الطريقة الهندام التنظيم والترتيب...الإضباط الوقت والمحافظة عليه..التعامل مع الوسط،الإدارة السكان السلطة...
ّالكفايات المهنية المكتسبات المعرفية التي تؤهل المرشح لمهام التسيير..أما التكوينات فإن وجدت والا فلا،فلست ملزما لأنك لم تحضع لتكوين.
المميزات الشخصية،الأشياء التي تجعل منه رجل إدارة بامتياز..السمت الهيأة ..طريقة الحوار..التعامل مع الحوادث والمستجدات حل المشاكل...قوة الملاحظة والتبصر في الأمور..الرزانة قوة الشخصية...الإشعاع داخل المحيط..
معلومات أخرى تزكية الرئيس المباشر،أقترح فلان للتسيير الإداري.
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته.أتمنى أن أكون أصبت.بالتوفيق للجميع.